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一般社団法人　鳳鳴舘

The Phoenix Institute for Truthful InformationPITI

真実の情報基盤構築による、
健全な社会の実現へ。

情報を集め、検証し、社会の判断を支える。
鳳鳴舘は、市民、事業者、行政が、信頼できる情報に基づいて判断できる社会を目指します。

鳳鳴舘について 活動内容を見る

設立予定2026

社会課題

私たちは、何を基準に
判断すればよいのでしょうか。

テレビ、新聞、Webメディア、SNS。
誰もが情報を発信できる時代になった一方で、誤情報、切り取られた情報、出典が分からない情報も、日常の中に広がっています。

情報が不足しているのではありません。
判断するための、信頼できる基盤が不足しています。

  • 0 情報に騙された経験がある
  • 0 情報を拡散した経験がある
  • 0 日常的にフェイクニュースに接している
  • 0 自力で真偽を確かめられると感じている

出典：総務省調査（2025年）／アジア10カ国を対象とした調査※ 資料に記載された数値・出典を掲載しています。

情報基盤の欠落

日本には、情報を検証し、
蓄積する基盤が足りていません。

約0つ

ファクトチェック体制の脆弱性

資料では、日本のファクトチェックサイトは約5つのみとされています。発信力や専門組織の数が限られ、全国の地域情報を継続的に検証する体制が不足しています。

約0％

地域情報基盤の欠落

資料では、オープンデータを提供している市区町村は、全体の約25％とされています。公開される情報の内容や形式にはばらつきがあり、網羅的に収集・検証された客観的な知識基盤が不足しています。

※ 数値は資料記載の内容です。国際比較などの追加数値は付していません。

鳳鳴舘の役割

情報を断定するのではなく、
根拠をたどれる状態にする。

既存メディアにも、SNSにも、誤りや偏りが生まれる可能性があります。鳳鳴舘は、本来のジャーナリズムに基づき、正確かつ客観的な情報提供を目指します。

情報源を比較し、出典を確認し、根拠を明らかにする。

権力を監視し、国民の知る権利に応え、日本におけるメディアへの信頼回復に努めます。

3つのビジョン

私たちが実現する、3つのビジョン。

01

確かな知識基盤の提供

フェイクニュースに踊らされることなく、確かな知識をもとに判断を下せる環境を構築します。

02

地域レジリエンスの強化

信頼性の高い地域情報を提供し、各地域が固有の課題を自律的に解決する能力を強化します。

03

意思決定の質の向上

客観的データに裏打ちされた知見により、民主主義社会の基盤となる公共的な議論の質を向上させます。

事業内容 01

信頼性の高い「真実のデータ」を、
集積・管理する。

01

情報収集

全国の行政機関が公開するオープンデータ、統計、GISなどを系統的に収集します。

地域ニュースや専門家インタビューなど、定性的な情報も継続して収集し、一次・二次情報を幅広く蓄積します。

02

データベース構築鳳鳴舘DB

収集したデータを、メタデータの付与など統一された基準で整理・検証します。

独自のクラウドベースDBを構築・運用し、情報の完全性とセキュリティを確保するためのプロトコルを運用します。

事業内容 02

専門性の高い分析で、
社会課題の解決に貢献する。

01

専門的調査・研究

地域社会の課題、人口流出、災害リスク、広域的な経済活動などを分析します。

行政施策や民間投資の効果を客観的に評価し、政策改善に役立つ知見を提供します。

02

ファクトチェック手法の
研究と適用

誤情報や偏向報道のパターンを識別・類型化するための、科学的な検証手法を研究します。

第三者機関として情報の真偽を中立的に検証し、結果を公開することで、風評被害の防止に貢献します。

事業内容 03

調査結果を社会へ還元し、
情報リテラシーを向上させる。

01

情報の提供および公開

  • 専門レポート
  • 年次・四半期レポート
  • ホワイトペーパー
  • 一般市民も利用可能なオンラインプラットフォーム
  • 行政・事業者向けコンサルティング
02

人材育成および啓発

高度な技能を持つ専門人材、アナリストなどを育成するセミナーを開催します。

一般市民向けには、誤情報の見抜き方などを伝える講演会やワークショップを実施し、メディア・リテラシーの向上を目指します。

※ 記載の事業には、今後の展開を計画している内容を含みます。

組織体制

透明性と独立性を確保した組織体制。

社員総会

最高意思決定機関。定款変更、役員選任、事業計画を承認。

理事会

社員総会の決定に基づき、事業執行を決定・監督。

監事

理事の業務執行や法人財産を監査し、独立した立場から透明性を確保。

会員区分

正社員

議決権を持ち、法人運営の中核を担う。

一般会員

調査協力など、実務面で法人活動を支援する。

賛助会員

財政面での支援を通じて、事業の持続可能性を支える。

ロードマップ

3つのフェーズで、着実に成長する。

  1. Phase 1

    基盤構築期

    初年度

    • データベース基盤システムの構築
    • データ収集・検証プロトコルの策定
    • 主要地域でのパイロット調査実施

  2. Phase 2

    普及拡大期

    2〜3年目

    • 全国的な情報収集ネットワークの確立
    • レポートの定期発行体制
    • 収益事業であるコンサルティングの確立

  3. Phase 3

    確立・発展期

    3年目以降

    • 日本で最も信頼される情報提供機関としての地位を確立
    • 調査・分析手法の国際的標準化へ貢献

社会的インパクト

鳳鳴舘がもたらす、社会的インパクト。

意思決定の質の向上

信頼できる情報に基づく判断環境を整備し、公共的議論の質を高めます。

地域社会の持続可能な発展

客観的データで地域課題を可視化し、コミュニティの自律的な問題解決能力、レジリエンスを強化します。

社会全体の情報リテラシー向上

専門人材の育成と市民への啓発活動により、誤情報の拡散を防ぐ社会的な対応力を強化します。

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唯一無二の、
公共的情報インフラへ。

現代社会は、偽情報・誤情報を大きなリスクとして認識する時代にあります。鳳鳴舘は、信頼性の高い情報を社会に提供するための、確固たる基盤を構築します。

市民、事業者、行政のすべてが、真実の情報に基づいて適切な判断を行える、健全で客観的な未来を目指します。

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